ABSTRAK

Resty Yustina Sitorus, 2210413220068, Strategi Bawaslu Kota Banjarmasin Dalam 

Mencapai Pemenuhan Syarat Status Satuan Kerja. Dibawah bimbingan Gazali 

Rahman.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi Bawaslu Kota Banjarmasin 

dalam mencapai pemenuhan syarat status satuan kerja. Penelitian ini menggunakan 

pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian studi kasus. Teknik pengumpulan data 

dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Informan penelitian 

terdiri dari pihak Bawaslu Kota Banjarmasin, dan Bawaslu Provinsi Kalimantan 

Selatan.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi Bawaslu Kota Banjarmasin dalam 

mencapai pemenuhan syarat status satuan kerja dilaksanakan melalui 5 indikator, 

yaitu dimensi tujuan, dimensi kebijakan, dimensi tahapan, tahap formulasi, dan 

tahap implementasi. Dimensi tujuan diarahkan pada terwujudnya kemandirian 

pengelolaan, pembagian kewenangan, dan penguatan kapasitas kelembagaan. 

Dimensi kebijakan diwujudkan melalui penerapan regulasi dan pedoman sebagai 

dasar pembentukan satuan kerja. Dimensi tahapan dilaksanakan melalui 

pemenuhan persyaratan kelembagaan, sumber daya manusia, serta administrasi. 

Tahap formulasi dilakukan melalui penyusunan strategi, koordinasi, dan pemetaan 

kebutuhan pembentukan satuan kerja. Tahap implementasi diwujudkan melalui 

pelaksanaan kebijakan, pengelolaan administrasi dan keuangan secara mandiri, 

serta pengoperasian sistem pengelolaan keuangan negara. Kesimpulan penelitian 

menunjukkan bahwa strategi tersebut telah mendukung terpenuhinya syarat status 

satuan kerja sehingga meningkatkan kemandirian tata kelola, efektivitas 

pelaksanaan fungsi sekretariat, dan kapasitas kelembagaan Bawaslu Kota 

Banjarmasin.

Kata Kunci: Strategi, Satuan Kerja, Kelembagaan, Bawaslu Kota 

Banjarmasin.

ABSTRACT

Resty Yustina Sitorus, 2210413220068, The Strategy of Bawaslu Banjarmasin City 

in Achieving the Fulfillment of Requirements for Independent Work Unit Status. 

Under the guidance of Gazali Rahman.

This study aims to examine the strategy employed by the Banjarmasin City Election 

Supervisory Agency (Bawaslu) in fulfilling the requirements for obtaining work unit 

status. This research employed a qualitative approach using a case study design. 

Data were collected through interviews, observations, and documentation. The 

research informants consisted of officials from the Banjarmasin City Bawaslu and 

the South Kalimantan Provincial Bawaslu.

The findings reveal that the strategy implemented by the Banjarmasin City Bawaslu 

in fulfilling the requirements for work unit status was carried out through five 

strategic indicators: goal dimension, policy dimension, stage dimension, 

formulation stage, and implementation stage. The goal dimension focused on 

achieving managerial independence, a clearer distribution of authority, and 

strengthening institutional capacity. The policy dimension was realized through the 

implementation of regulations and guidelines as the foundation for establishing a 

work unit. The stage dimension was carried out by fulfilling institutional, human 

resource, and administrative requirements. The formulation stage involved 

strategic planning, inter-institutional coordination, and the identification of 

requirements for work unit establishment. The implementation stage was realized 

through policy execution, independent administrative and financial management, 

and the operation of the government financial management system. The study 

concludes that these strategies successfully supported the fulfillment of the 

requirements for work unit status, thereby enhancing governance independence, 

improving the effectiveness of secretariat functions, and strengthening the 

institutional capacity of the Banjarmasin City Bawaslu.

Keywords: Strategy, Work Unit, Institutional, Bawaslu Banjarmasin City