Deliyanthi, The Effect of Compensation and Work Motivation on Employee Performance Through Job Satisfaction as a Mediating Variable at PT Swadaya Sapta Putra (PT SSP), Kotawaringin Timur Regency, Central Kalimantan.Hastin Umi Anisah(Supervisor)

This research employs a quantitative approach using a survey method by distributing questionnaires to employees of PT SSP. The sampling technique used is proportionate stratified random sampling, with a total sample of 291 employees. The variables are measured using a Likert scale ranging from 1 to 5. Data analysis is conducted using Structural Equation Modeling (SEM) based on Partial Least Squares (PLS) with the assistance of SmartPLS software.

The results show that compensation and work motivation have a positive and significant effect on job satisfaction. Work motivation also has a positive and significant effect on employee performance, whereas compensation does not have a significant direct effect on employee performance. Job satisfaction is proven to have a positive and significant effect on employee performance. However, job satisfaction is not proven to mediate the effect of either compensation or work motivation on employee performance, as both indirect paths are not statistically significant.

These findings indicate that improving employee performance can be achieved primarily through enhanced work motivation and higher job satisfaction, while fair and proper compensation management remains important mainly for building job satisfaction rather than for directly or indirectly improving employee performance.

Keywords: Compensation, Work Motivation, Employee Performance, Job Satisfaction.

Deliyanthi, Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada PT Swadaya Sapta Putra (PT SSP) Kabupaten Kotawaringin Timur Kalimantan Tengah. Hastin Umi Anisah(Pembimbing)

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada PT Swadaya Sapta Putra (PT SSP) Kabupaten Kotawaringin Timur, Kalimantan Tengah.

Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan PT SSP. Teknik pengambilan sampel menggunakan proportionate stratified random sampling dengan jumlah responden sebanyak 291 karyawan. Pengukuran variabel dilakukan menggunakan skala Likert dengan rentang skor 1 sampai 5. Analisis data dilakukan dengan metode Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Squares (PLS) menggunakan aplikasi SmartPLS.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan kompensasi tidak berpengaruh signifikan secara langsung terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Namun demikian, kepuasan kerja belum terbukti mampu memediasi pengaruh kompensasi maupun motivasi kerja terhadap kinerja karyawan, karena kedua jalur tidak langsung tersebut tidak signifikan secara statistik.

Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja karyawan dapat dilakukan terutama melalui peningkatan motivasi kerja dan kepuasan kerja, sementara pengelolaan kompensasi yang adil dan layak tetap penting terutama untuk membangun kepuasan kerja, bukan untuk meningkatkan kinerja karyawan secara langsung maupun melalui mediasi kepuasan kerja.

Kata Kunci:Kompensasi, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan.